Sie suchen Antworten? Erster Schritt: Die richtigen Fragen stellen.
Im Coaching gebe ich gerne diese Aufgabe: Formulieren Sie zehn Fragen, auf die Sie gerne eine Antwort hätten.
Mehr Anweisung gibt es nicht. Verstehen Sie die Aufgabe so, wie Sie sie verstehen. Notieren Sie Ihre zehn Fragen zügig und erst dann weiter lesen.
Jetzt wird es spannend. Welche Art von Fragen haben Sie sich gestellt?
Große, philosophische Fragen? Das ehrt Sie, bringt Sie aber vermutlich in Ihren irdischen Alltagsaufgaben nicht weiter.
Alternativfragen? Also, so was wie „Werde ich den Job kriegen?” Wenn Sie mit jedem Ergebnis zufrieden wären, wäre die Frage richtig gestellt. Wenn Sie diesen einen Job aber sehr, sehr gerne hätten, brauchen Sie zielführendere Fragen. So zum Beispiel: „Was kann ich tun, um meine Chancen zu vergrößern?” oder „Wer oder was kann mir behilflich sein?”
Warum-Fragen? Wenig hilfreich, es sei denn, Sie haben Spaß an Problemen (Ausnahme neugierige Kinderfragen). „Warum hat Kollege Müller-Lüdenscheidt den Geschäftsführerposten bekommen?”, „Warum hat man mich nicht gefragt?” – diese Fragen konzentrieren sich auf das Problem und auf die Vergangenheit. Warum-Fragen vergrößern nur Ihren Ärger oder Ihre Enttäuschung. Zielführend wären diese Fragen: „Was kann ich von dem Kollegen lernen?”, „Was tue oder lasse ich bei der nächsten Gelegenheit?” „Was hat mir noch gefehlt?”, „Wer oder was könnte mir behilflich sein?”, „Was ist das Gute am Schlechten?”.
Hilfreich sind offene Fragen, die in Richtung Lösung deuten. Denn das ist ja vermutlich genau das, was Sie wollen.
In der Praxis erlebe ich oft, dass die spontan aufgeschriebenen Fragen keine zielführenden sind. Nicht selten erklärt sich, warum wir nicht weiterkommen.
Macht nix. Gefahr erkannt, Gefahr gebannt. Gemeinsam formulieren wir die Fragen um und erkennen während des Korrigierens, was die wirklich relevanten Fragen sind. Die wesentliche Frage hinter den Fragen.
Also, wann immer Sie feststecken: Formulieren Sie Ihre Fragen!
Viel Freude dabei
wünscht
Monika Scheddin